Ending Covid-19 (Coronavirus): The Management of Public Market Cluster for Breaking the Community Transmission (Contamination) in Developing Worlds

Introduction

The developing worlds within the low- and middle-income countries, and even some areas of high-income countries, may represent more than 75% of the world population. The developing worlds don’t usually use the private markets (malls), but they use the public markets with different levels from a village market to a large city market. The low-income populations don’t usually have the fridges and freezers to store food for many days. They don’t even have money to buy food for many days. The population goes to the market daily in cities and once or twice a week in villages where the markets complement the family production. Meaning the market connects daily the cities populations and once or twice a week the village families. During the confinement, it is not possible to close the public markets for the reasons mentioned above. To end the Covid-19 pandemic the public market contamination or transmission cluster needs strategic, practical options and customized ways to prevent the contamination or transmission.

Engaging and Capacity Building of the Public Market Management

Having the public market management engaged to put in place the preventive measures is key. The entry door should be to build their capacity and confidence as well as their leadership. The capacity building should be customized to the specificity of the market including the users (sales and buyers). Many public markets are open spaces, without clear entrances and exits. Very few may have cameras to monitor the respect of the barrier’s preventive measures. Supervisors don’t have in their terms of reference and capacity to monitor the disease’s transmission. In fact, the Covid-19 programs should build it for Covid-19 but also for potential other epidemics or pandemics. 

Handwashing or Disinfection

Many public markets, especially the ones of the small cities and rural areas may not have the capacity to organize the public markets to have official entrances and exits as well as handwashing and disinfection stations. Even the public markets in bigger cities may be in that situation. For the disease’s prevention, in occurrence for ending the Covid-19 pandemic, the support should ensure the persons using the public markets can wash and sanitize the hands at the entrance and exits, and as necessary. It is an important contribution that may have a global impact considering the big number of people using the public markets and who connects more than 75% of the families around the world. In normal situations, hand washing prevents an average of 40% of diarrheas, especially of children.

Wear of Mask and Social Distancing

Having the public market’s users wear properly the mask and social distancing is necessary to end Covid-19 because to have the vaccination coverage level that can break the transmission (at least 60%) may take many years. Establishing a monitoring system of the proper port of mask and social distancing in each public market is important. The management of the public market should be supported in terms of skills, systems, and technologies to be able to sensibilize and monitor wearing the mask and social distancing.

Testing of Covid-19

The public market is a cluster that embraces communities, families, and individuals from different local, neighbor countries, regional and global areas. It is a composite cluster. Testing the users in all of them including confirming the variants may be an important factor in ending the Covid-19. 

Vaccination of Covid-19

The public market is a potential site that may bring the Covid-19 vaccination to the communities. The public market is central in terms of community life. To end the Covid-19, the vaccination should be part of this community life for acceptability and access.

Conclusion

The public markets in developing worlds within the low-middle and high-income countries have potential high impact to implement almost all the diseases prevention strategies and interventions, including handwashing and sanitizing, wearing the mask and social distancing, and vaccination for Covid-19.  

Dr. Claude Sekabaraga

Equitable and Sustainable Financing of Covid-19 Vaccination of Developing Countries

I. Introduction

The vaccination, including the vaccine, logistics, and healthcare administration, may cost an average of US$75 per person. The government tax to gross domestic products (GDP) per capita is 10-15% as the economy is 70-90% informal sector (not filing and paying the government tax). Before Covid-19, the GDPs per capita of most developing countries were US$500-US$1,000. With Covid-19, the GDP may be mostly below US$500 per capita. The tax to GDP (regular government budget source) is then US$50-75. Meaning the government of the developing countries should need to use almost 100% of the budget to finance Covid-19 vaccination. How to ensure vaccine availability and avoid financial barriers to Covid-19 vaccination?

II. Financing options

1. Covid-19 Vaccines Global Access (Covax) led by GAVI, WHO, UNICEF and CEPI

It is a great initiative but currently mobilizes less than 10% of the budget. The sources of financing are governments essentially, foundations and companies. With the global economic health crisis, it may be impossible to have the Covax mechanism cover more than 50% of the three-year needs. Which options to increase and sustain the financial capacity of the Covax mechanism? A small percentage added to the international flight tickets may provide sustainable contributions.  Covax should engage as possible the international travel organizations like International Air Transport Association (IATA) and similar and regulators.

The countries should use the purchasing power of the Covax mechanism to acquire cost-effective vaccines. It requires Covax to establish grants and paid vaccines for developing countries.

 2. National Covid-19 Vaccination Financing by Developing Countries

The fiscal space to accommodate the cost of the vaccines and related services doesn't almost exist. A small percentage of the telecommunication fee (used by more than 80% of the population, with easy payment collection) should contribute to financing the vaccination in a realistic, sustainable, and socially acceptable manner).

The persons with more than US$15,000 income a year (5-25%) may contribute using voluntarily paid vaccination facilities. It can be an opportunity of having cross-social economic categories indirect solidarity. It may help the businesspersons benefit with less waiting time, and some comforts already are paying for other services (accommodation, leisure, etc.).

III. Conclusion

The universal Covid-19 vaccination may be reached if both the Covax and developing countries' governments design sustainable financing mechanisms beyond the current funding grant-based. As GAVI slogan: "No one is safe until everyone is safe."  

Dr. Claude Sekabaraga, MD, MPH

Quality & Equity Healthcare

Financement Equitable et Pérenne de la Vaccination de la Covid-19 des Pays en Voie de Développement

I. Introduction

La vaccination, y compris le vaccin, la logistique et l'administration des soins de santé, peut coûter en moyenne 75 $ US par personne. L'impôt gouvernemental sur les produits intérieurs bruts (PIB) par habitant est de 10 à 15%, car l'économie est à 70 à 90% du secteur informel (ne déclarant pas et ne payant pas la taxe gouvernementale). Avant Covid-19, le PIB par habitant de la plupart des pays en développement était de 500 à 1 000 dollars. Avec Covid-19, le PIB peut être pour la plupart inférieur à 500 dollars par habitant. L'impôt sur le PIB (source du budget ordinaire du gouvernement) est alors de 50 à 75 dollars. Cela signifie que le gouvernement des pays en développement devrait utiliser près de 100% du budget pour financer la vaccination contre le Covid-19. Comment garantir la disponibilité des vaccins et éviter les obstacles financiers à la vaccination contre Covid-19 ?

II. Options de financement

1. Accès mondial aux vaccins Covid-19 (Covax) dirigé par GAVI, l'OMS, l'UNICEF et le CEPI :

C'est une belle initiative mais qui mobilise actuellement moins de 10% du budget. Les sources de financement sont essentiellement les gouvernements, les fondations et les entreprises. Avec la crise mondiale de la santé économique, il est presque impossible que le mécanisme Covax couvre plus de 50% des besoins sur trois ans. Quelles options pour augmenter et maintenir la capacité financière du mécanisme Covax ? Un petit pourcentage ajouté aux billets d'avion internationaux peut fournir des contributions durables. Covax devrait engager autant que possible les organisations de voyage internationales telles que l'Association Internationale de Transport Aérien (IATA) et les organismes de réglementation.

Les pays devraient utiliser le pouvoir d'achat du mécanisme Covax pour acquérir des vaccins à bon prix. Ceci demande que Covax puisse établir une option avec des subventions et une option pour vendre les vaccins aux pays en développement.

2. Le financement national de la vaccination contre le Covid-19 par les pays en développement :

L'espace fiscal pour l’achat des vaccins et des services connexes n'existe presque pas. Un petit pourcentage des frais de télécommunication (utilisé par plus de 80% de la population, avec un recouvrement des paiements plus facile) devrait contribuer au financement de la vaccination de manière réaliste, durable et socialement acceptable.

Les personnes dont le revenu annuel est supérieur à 15, 000 dollars (5 à 25%) peuvent contribuer en utilisant des centres de vaccination payés de manière volontaire. Cela peut être l'occasion d'avoir la solidarité transversale indirecte entre les catégories socio-économiques. Cela peut aider les personnes dans les businesses à bénéficier de moins de temps d'attente, et certains conforts déjà payés pour d'autres services (hébergement, loisirs, etc.).

III. Conclusion

La couverture vaccinale universelle contre la Covid-19 peut être atteinte si Covax et les gouvernements des pays en développement conçoivent des mécanismes de financement durables au-delà du financement actuel basé sur des subventions. Comme le slogan de GAVI : "Personne n'est en sécurité tant que tout le monde n'est pas en sécurité".

Dr. Claude Sekabaraga, MD, MPH

Quality & Equity Healthcare

Mettre fin à la Covid-19 (Coronavirus) : La gestion du cluster de marché public pour briser la transmission communautaire (contamination) dans les communautés en développement

Introduction

Les communautés en développement au sein des pays à revenu faible et intermédiaire, et même certains endroits des pays à revenu élevé, peuvent représenter plus de 75 % de la population mondiale. Les communautés en développement n'utilisent généralement pas les supermarchés, mais ils utilisent les marchés publics de différents niveaux (marchés de village et ceux de grandes villes). Les populations à faible revenu n'ont généralement pas les réfrigérateurs et les congélateurs pour stocker de la nourriture pendant plusieurs jours. Ils n'ont même pas d'argent pour acheter de la nourriture pendant plusieurs jours. La population se rend quotidiennement au marché dans les villes ou une à deux fois par semaine dans les villages où les marchés complètent la production familiale. Le marché relie quotidiennement les populations des villes ou une à deux fois par semaine les familles des villages. Pendant le confinement, il n'est pas possible de fermer les marchés publics pour les raisons évoquées ci-dessus. Pour mettre fin à la pandémie de Covid-19, le marché public comme cluster de contamination ou de transmission des maladies a besoin d'options stratégiques et pratiques et des options personnalisés.

Engagement et renforcement de capacité des gestionnaires de marchés publics

L'engagement des gestionnaires des marchés publics pour mettre en place les mesures préventives est essentiel. La porte d'entrée devrait être de renforcer leurs capacités et leur confiance ainsi que leur leadership. Le renforcement des capacités doit être adapté à la spécificité du marché, y compris les utilisateurs (vendeurs et acheteurs). De nombreux marchés publics sont des espaces ouverts, sans entrées et sorties claires. Très peu peuvent disposer de caméras pour surveiller le respect des mesures préventives. Les superviseurs n'ont pas dans leur mandat et leur capacité de surveiller la transmission des maladies. En effet, les programmes Covid-19 devraient développer cette capacité aussi bien pour la Covid-19 mais aussi pour d'éventuelles autres épidémies ou pandémies.

Lavage ou désinfection des mains

De nombreux marchés publics, en particulier ceux des petites villes et des zones rurales, peuvent ne pas avoir la capacité d'organiser les marchés publics pour avoir des entrées et des sorties officielles ainsi que des stations de lavage et de désinfection des mains. Même les marchés publics des grandes villes peuvent être dans cette situation. Pour la prévention de la maladie, pour mettre fin à la pandémie de Covid-19, l'accompagnement doit veiller à ce que les personnes fréquentant les marchés publics puissent se laver et se désinfecter les mains à l'entrée et à la sortie, et en cas de besoin. C'est une contribution importante qui peut avoir un impact global compte tenu du grand nombre de personnes utilisant les marchés publics et qui connecte plus de 75% des familles. En situation normale, le lavage des mains prévient en moyenne 40 % des diarrhées, notamment chez les enfants.

Port du masque et distanciation sociale

Faire en sorte que les utilisateurs du marché public portent correctement le masque et la distanciation sociale est nécessaire pour mettre fin au Covid-19.  Avoir le niveau de couverture vaccinale pouvant rompre la transmission (au moins 60%) pourrait prendre de nombreuses années. La mise en place d'un système de surveillance du port du masque de manière appropriée et de la distanciation sociale dans chaque marché public est importante. La gestion du marché public doit être soutenue en termes de compétences, de dispositifs et de technologies pour pouvoir sensibiliser et surveiller le port du masque et la distanciation sociale.

Tester la Covid-19

Le marché public est un cluster qui englobe des communautés, des familles et des individus de différents lieux et régionaux et pays. C'est un cluster composite. Faire le test de la Covid-19 aux utilisateurs, y compris la confirmation des variantes, peut être un facteur important pour mettre fin au Covid-19, en complément aux autres interventions. 

Vaccination de la Covid-19

Le marché public est un site potentiel qui peut apporter la vaccination Covid-19 aux communautés. Le marché public est central en termes de vie communautaire. Pour en finir avec la Covid-19, la vaccination devrait faire partie de cette vie communautaire pour l'acceptabilité et d'accès. 

Conclusion

Les marchés publics des communautés en développement dans les pays à revenu faible, intermédiaire et élevé ont un impact potentiel élevé pour mettre en œuvre presque toutes les stratégies et interventions de prévention des maladies, y compris le lavage des mains et la désinfection, le port du masque et la distanciation sociale et la vaccination contre Covid-19.

Dr Claude Sekabaraga